ระบบอัตโนมัติสามารถช่วยอุตสาหกรรมเทคโนโลยีจากตัวมันเองได้อย่างไร

ระบบอัตโนมัติสามารถช่วยอุตสาหกรรมเทคโนโลยีจากตัวมันเองได้อย่างไร

โต๊ะปิงปอง kombucha on tap เสื้อมีฮู้ด และกางเกงยีนส์สีน้ำเงินสุดลูกหูลูกตา เราทุกคนเคยได้ยินเกี่ยวกับความคิดโบราณทางวัฒนธรรมเหล่านี้ที่ดึงดูดคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถมาสู่อุตสาหกรรมเทคโนโลยี อันที่จริง เกือบครึ่งหนึ่งของประชากร Gen Z และมิลเลนเนียลกล่าวว่าพวกเขา สนใจที่จะประกอบอาชีพด้านเทคโนโลยีเนื่องจากส่วนใหญ่มาจากวัฒนธรรม ในขณะเดียวกัน มีพนักงานรุ่นใหม่

เพียงร้อยละ 10 เท่านั้นที่สนใจเรื่องการเงิน ซึ่งเป็นอุตสาหกรรม

ที่มีชั่วโมงทำงานยาวนานและมีความเครียดสูง

อย่างไรก็ตาม เมื่อเร็ว ๆ นี้ มีการเปิดเผยว่าสิทธิพิเศษในสำนักงานที่ฉูดฉาดที่กำหนดให้กับ Silicon Valley เป็นเพียงการอำพรางสำหรับอุตสาหกรรมที่มีปัญหาทางวัฒนธรรมที่ร้ายแรง ปัจจุบัน Tech เป็นที่รู้จักจากฐานพนักงานที่เป็นเนื้อเดียวกัน ซึ่งเรียกว่าBrotopiaและมีความสมดุลในชีวิตการทำงานน้อยมาก ความอัปยศแบบเดิมๆ ที่วนเวียนอยู่รอบ ๆ การเงิน (ความเครียด ชั่วโมงที่ยาวนาน) กำลังปรากฏให้เห็นอย่างเต็มรูปแบบในโลกเทคโนโลยีทุกวันนี้ ถึงเวลายกเครื่องใหม่

ที่เกี่ยวข้อง: นี่คือสิ่งที่ Jeff Bezos ชอบความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และทำไมคุณควรใช้ชีวิตตามมัน

แท้จริงแล้ว การแก้ไขสิ่งที่ผิดทางวัฒนธรรมเหล่านี้ให้ถูกต้องมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อคนรุ่นมิลเลนเนียลซึ่งมีความคาดหวังในอาชีพแตกต่างจากรุ่นก่อนๆ มาก กลายมาเป็นตัวแทนมากกว่าครึ่งหนึ่งของพนักงาน โชคดีที่ระบบอัตโนมัติซึ่งเป็นส่วนนวัตกรรมที่น่าตื่นเต้นและเปลี่ยนแปลงที่สุดในโลกของเราในปัจจุบัน มีศักยภาพในการปรับปรุงชีวิตของผู้คนที่ทำงานเพื่อพัฒนามันได้อย่างมาก ในขณะเดียวกันก็รักษา kombucha ไว้ได้

ก้าวไปไกลกว่าความคิดบ้านพี่น้อง

ไม่มีความลับใดที่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีจะแบ่งออกเป็นสองกลุ่มประชากร จากข้อมูลของคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของสหรัฐฯ พบว่า 68.5 เปอร์เซ็นต์ของคนที่ทำงานในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเป็นคนผิวขาว และมีเพียง 36 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่เป็นผู้หญิง ยิ่งไปกว่านั้น 80 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารด้านเทคโนโลยียังเป็นผู้ชาย นอกเหนือจากปัญหาปุ่มด่วน เช่นการล่วง ละเมิดในที่ทำงาน อคติแฝงที่แทรกซึมอยู่ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีอาจนำไปสู่ปัญหาในที่ทำงานและวัฒนธรรมอื่นๆ ของบริษัท การวิจัยแสดงให้เห็นว่าธุรกิจที่มีพนักงานไม่หลากหลายมีฐานะทางการเงินที่แย่กว่า และการศึกษาโดย Weber Shandwick พบว่า 47 เปอร์เซ็นต์ของคนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังมองหาความหลากหลายและการอยู่ร่วมกันอย่างแข็งขันเมื่อทำการวิจัยผู้ที่อาจเป็นนายจ้าง

ในขณะที่บางบริษัทได้แนะนำโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อช่วยขจัดอคติและเพิ่มความหลากหลายในสายงานของตน ความจริงก็คือหลายคนต้องการมากกว่าการฝึกอบรมเป็นระยะเพื่อขจัดอคติที่มีมาแต่กำเนิดและไม่รู้ตัว สิ่งนี้ยังคงเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับทีมทรัพยากรบุคคล วิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับบริษัทเทคโนโลยีในการนำความหลากหลายมาสู่สถานที่ทำงานคือการใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติและปัญญาประดิษฐ์ (AI) 

ในการสรรหาผู้มีความสามารถใหม่ ด้วยการกรองข้อมูล 

เช่น อายุ เพศ และเชื้อชาติ และเน้นที่ข้อมูลประสิทธิภาพและเมตริก ทีมผู้มีความสามารถสามารถตัดสินใจจ้างงานและคัดเลือกบุคคลตามทักษะ ความสามารถ และความสามารถ แทนที่จะเป็นคุณสมบัติส่วนตัว ตัวอย่างเช่น โซลูชันหนึ่งชื่อTextioตรวจดูและตั้งค่าสถานะความคิดโบราณหรือภาษาที่อาจมีอคติซึ่งปรากฏในประกาศรับสมัครงานและอีเมลรับสมัครงานจากบริษัทต่างๆ ผลลัพธ์? ประกาศรับสมัครงานทุกเพศและทุกเชื้อชาติ ดึงดูดและสรรหาฐานพนักงานที่หลากหลายมากขึ้น

ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการต่อเนื่องที่ประสบความสำเร็จคนนี้แบ่งปันวิธีทำให้ความเหนื่อยหน่ายกลายเป็นเรื่องในอดีต

จับตาดูความเหนื่อยหน่ายของพนักงาน

บริษัทต่างๆ มองว่าความสามารถเป็นหนึ่งในทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา แต่พวกเขามักจะรู้เกี่ยวกับลูกค้าและการขายมากกว่าที่พวกเขารู้เกี่ยวกับทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา ซึ่งก็คือพรสวรรค์ของพวกเขา

ผู้เชี่ยวชาญ ด้านเทคโนโลยีทำงานโดยเฉลี่ยมากกว่า50 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ สิ่งที่น่าประหลาดใจยิ่งกว่าคือการทำงานเป็นเวลานานเช่นนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าก่อให้เกิดผลข้างเคียงที่น่ากลัว เพื่อนร่วมงานด้านเทคนิคทุกระดับต้องทนทุกข์ทรมานจากความทุกข์ เช่นภาวะซึมเศร้าปัญหาการนอนหลับการใช้สารเสพติดและความเหนื่อยหน่ายโดยรวมของพนักงาน

การป้องกันความเหนื่อยหน่ายของพนักงานควรคำนึงถึงเป็นอันดับแรกสำหรับบริษัทต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบริษัทด้านเทคโนโลยีนำพนักงานรุ่นใหม่เข้ามา เพื่อนร่วมงานรุ่นเยาว์ในปัจจุบันได้เห็นผลเสียของการทำงานหลายชั่วโมงจากการสังเกตชีวิตของพ่อแม่ การศึกษาโดยPWC แสดงให้เห็นว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลไม่เชื่อว่าผลผลิตควร “วัดจากจำนวนชั่วโมงที่ทำงานในสำนักงาน” แต่ควรวัดจาก “ผลลัพธ์ของงานที่ทำ”

Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66