แม้จะมีชื่อเสียง รูปแบบการทำงานที่รวดเร็ว และสิทธิพิเศษที่เหลือเชื่อ บริษัทเทคโนโลยีต่างดิ้นรนเพื่อให้พนักงานมีความสุข แม้แต่ Facebook ก็กำลังต่อสู้กับชื่อเสียงที่เกี่ยวข้องกับอัตราการหมุนเวียนที่สูงและขวัญกำลังใจที่ตกต่ำหลังจากเรื่องอื้อฉาวของ Cambridge Analytica ที่เห็นข้อมูลโปรไฟล์ของผู้ใช้ 87 ล้านคนถูกฉกฉวยอย่างผิดกฎหมายเรื่องอื้อฉาวดังกล่าวได้กระตุ้นให้พนักงาน Facebook หลายคน
ออกมาพูดถึงการขาดความเชื่อมั่นในองค์กร แต่มันเป็นมากกว่า
ความกังวลด้านความปลอดภัยที่ทำให้พนักงานคิดเกี่ยวกับการดำเนินการต่อไป
ความเหนื่อยหน่ายเป็นปัญหาที่เพิ่มขึ้นในที่ทำงานของสหรัฐอเมริกา สภาพสถานที่ทำงานทั่วไป เช่น ชั่วโมงการทำงานที่ยาวนาน ความกดดันสูง และการเชื่อมต่อตลอดเวลา ทำให้การตอบสนองทางจิตใจและร่างกายต่อความเครียดแย่ลง การค้นพบโดยกระดานข้อความนิรนาม Blind แสดงให้เห็นว่าพนักงานเทคโนโลยีจำนวน 57 เปอร์เซ็นต์กำลังทุกข์ทรมานจากอาการหมดไฟ
วิกฤตความเหนื่อยหน่ายจะเร่งตัวขึ้นหากผู้นำในทุกอุตสาหกรรมไม่เปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทำงานที่บั่นทอนกำลังใจ ตอนนี้ สิ่งสำคัญยิ่งกว่าที่เคยคือการจัดลำดับความสำคัญของความอุตสาหะของพนักงาน
ที่เกี่ยวข้อง: คุณมีความยืดหยุ่นมากกว่าค่าเฉลี่ยหรือไม่? 5 สัญญาณบ่งบอกความเป็นคุณ
เผชิญหน้ากับความเหนื่อยหน่ายในขณะนี้
ภูมิทัศน์การทำงานที่ระบายอารมณ์มีผลเสียต่อธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในสภาวะตลาดที่ผันผวน CEO ต้องเผชิญกับแรงกดดันจากหลายทิศทาง รวมถึงความคาดหวังที่จะปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มของสถานที่ทำงานและเพื่อรักษาบุคลากรที่มีความสามารถในเวทีที่มีผู้คนหนาแน่น ผลก็คือ ความเหนื่อยหน่ายของ CEO นั้นเกิดขึ้นจริงพอๆ กับความเหนื่อยหน่ายของพนักงาน
ผู้นำต้องชะลอความคิดของตนเพื่อหลุดพ้นจากสภาวะอัตโนมัติทางอารมณ์ที่สภาพแวดล้อมที่มีความเครียดสูงสร้างขึ้น พวกเขายังต้องเรียนรู้วิธีการค้นหาและปลูกฝังความเพียรในตัวพนักงาน ซึ่งหมายถึงการค้นหาคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องกับความยืดหยุ่นที่สูงขึ้นเช่น ความคล่องตัวทางจิต ความคิดเกี่ยวกับการเติบโต และความรู้สึกของชุมชน
อย่างไรก็ตาม คุณสมบัติดังกล่าวไม่ได้ทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จักโดยธรรมชาติ ซีอีโอไม่สามารถเพียงแค่คัดเลือกผู้สมัครงานและกรองผู้ที่มีความคิดเกี่ยวกับการเติบโตหรือมีความสามารถขั้นสูงในการหาเพื่อนที่ทำงาน ผู้นำต้องเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงองค์กรของตนเพื่อหล่อเลี้ยงพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถยืนหยัดและผลักดันไปข้างหน้าได้ดีขึ้นเมื่องานหนักขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: 5 สัญญาณว่าพนักงานของคุณใกล้จะหมดไฟ
ใช้กลยุทธ์ต่อไปนี้เพื่อส่งเสริมความยืดหยุ่นในหมู่พนักงาน
ของคุณ และในทางกลับกัน มีอำนาจผ่านผลที่ตามมาจากความเหนื่อยหน่าย ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์ 5 ประการที่เสริมสร้างความเพียรพยายามของพนักงาน
1. เฉลิมฉลองชัยชนะครั้งใหญ่และเล็ก
ในสภาพแวดล้อมที่มีอัตราความเหนื่อยหน่ายสูง ผู้นำมักให้ความสำคัญกับความสำเร็จมากกว่าการทำงานหนัก สิ่งนี้สร้างสถานการณ์ที่พนักงานใช้สมองทั้งวันทั้งคืนและยังรู้สึกไม่มีคุณค่า
เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ ให้ยกย่องเมื่อสมาชิกในทีมแสดงคุณสมบัติเชิงบวกและจรรยาบรรณในการทำงาน เช่น การคิดเชิงรุก การแก้ปัญหา และการทำงานร่วมกัน แม้แต่การยอมรับที่น้อยที่สุดก็สามารถกระตุ้นให้แต่ละคนเห็นคุณค่าในการอุทิศตนเพื่อบริษัทของคุณได้
ผู้นำที่เอาใจใส่เป็นพิเศษเพื่อแสดงความขอบคุณต่อพนักงานสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นทั้งภายในและในหมู่ลูกค้า ยกตัวอย่างเช่น Southwest Airlines ตระหนักว่าการยอมรับพนักงานมีความสำคัญต่อคุณภาพการบริการลูกค้าและการทำงานร่วมกันเป็นทีมโดยรวม ภาคตะวันตกเฉียงใต้จึงเปิดตัวโปรแกรม ” Kick Tail ” ซึ่งเป็นฉากสำคัญเมื่อพนักงานบรรลุเป้าหมายและมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันของบริษัท
2. อย่าปล่อยให้คำถามที่ไม่ได้รับคำตอบ
พนักงานจำเป็นต้องเข้าใจว่าสภาพแวดล้อมของการเริ่มต้นนั้นเต็มไปด้วยความล้มเหลว นั่นคือผู้ที่มีความยืดหยุ่นและมีไหวพริบที่จะประสบความสำเร็จ ในฐานะผู้นำสตาร์ทอัพหรือ CEO หน้าที่ของคุณคือให้มุมมองนี้โดยกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน อธิบายเป้าหมายและขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุผล และจัดการกับข้อกังวลในทางปฏิบัติ เช่น ค่าเผื่อวันหยุดและช่วงพัก
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าพนักงานสตาร์ทอัพระลอกใหม่จะต้องการความโปร่งใสแบบนี้จากผู้นำของพวกเขา จากการศึกษาของ IBM พบว่า พนักงาน 42 เปอร์เซ็นต์ของ Generation X กล่าวถึงหัวหน้าที่สมบูรณ์แบบว่าเป็นคนที่กำหนดเป้าหมายและความคาดหวังอย่างชัดเจน
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
